１位と２位（２）

前回の記事はこちら。

「１位である」というのは絶対的にメリットがあります。
１位であるからこそ、ゲームをコントロール出来るし。
顧客側としても、寄らば大樹の陰と言うか、１位と２位の
製品・サービスを評価した結果、甲乙付け難かったら、
大多数が１位の方を選ぶと思います。
…よっぽどひねくれ者で無い限りは。
あ、僕は巨人とトヨタ嫌いで、ケータイはソフトバンクです（笑）

さて。

前職はニッチで大手に踏み潰された感じだったので、
転職活動の際にはそうはならない位のポジションを
狙える会社、というのは意識して志向するように
していました。
具体的にはグローバルで業界３位迄に入れる会社。
（特に意識してなかったですが、GEが事業の
選択と集中をした際のロジックと似てますね。）

ただ、この「業界」ってのがそもそも曲者で、
どういう切り口で業界を評価するかにも大きく
異なってきます。
松屋を「外食産業」で評価するか、「牛丼業界」で
評価するかで全然違いますし。
また、DRAM（エルピーダ）みたいに産業突然死で
そこそこのポジションに位置しながらもポックリ
逝ってしまうケースも有るわけで。
（エルピーダは世界シェア15%〜20%位で3位とかでした。）

今の僕の会社は…一般的な紹介なんかだと
「日本一」とか書かれてたりしますが、
業種毎に区切ると日本一のところは半分位だったり、
或いはセグメント毎を世界市場で見たりすると
５位くらいだったりするので、決して褒められた
ものでは有りません。

「日本一」を大変誇りに思って、それに胡座を
かいて勘違いしていらっしゃるご老公達には
とっとと引退して頂きたい…なんてちょいと
毒づいてみたりして。